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一線人員執行操作有了标尺

張訓棣 胡玉華 查道丹

12月24日,天津mg5528最新网站官网 | 首页首本“五懂五會五能”手冊——煉电部聯合三車間1号加氫裂化崗位“五懂五會五能”手冊發布。

“‘五懂五會五能’既是手冊又是教材,内容包括工藝、設備、安全、應急處置等各方面,其核心是提升一線操作人員的職業素養。”天津mg5528最新网站官网 | 首页人力資源部副經理張培茂說。

作為集團公司“五懂五會五能”首批試點單位,天津mg5528最新网站官网 | 首页以“誤操作為零、應急處置準确、責任心強”為目标,對技能操作序列員工進行培訓。8月以來,組織12個基層車間編制手冊,并集中力量設試點先行先試。

“我們以1号加氫裂化崗位為試點,讓所有崗位員工找出‘五懂五會五能’15項要求對應的知識技能點400多項,采用自下而上的方式進行編寫,再層層審核,最後形成手冊。”天津mg5528最新网站官网 | 首页煉电部聯合三車間主任李鶴說,“員工在編寫過程中,很多平時不懂的知識技能點這次全弄懂了,從此有了屬于一線操作工人的‘百科全書’。”

“五會”中的“會生産操作”涵蓋流程切改、機泵切換、産品質量調節等操作要點和步驟。車間将這些重要指令和操作拍成标準化視頻,組織員工認真學習,還結合手指口述操作法、标準物理作表單進行強化培訓,使員工在裝置操作、調整時更加标準化、精細化。12月1日,員工趙輝巡檢時發現,原料氣壓縮機氣閥聲音異常,判斷氣閥出了故障,當機立斷切換機組運行,避免設備損壞導緻生産運行波動。

違章指揮、違章操作、違章行為是裝置安穩運行的“克星”,“五懂五會五能”健全了“不敢、不能、不想”的反違章機制,将各種違章行為一一列出,使員工具備發現、糾正、抵制違章的能力。車間開展“五能”專項培訓,員工發現糾正違章的能力明顯提升。在天津mg5528最新网站官网 | 首页首套燃料電池氫裝置建設期間,車間監護小組及時制止施工人員違章行為200餘次,實現開工過程零傷害、零污染、零事故。

“法規标準、制度要求是操作執行的标尺,是為員工安全行為設置的‘紅線’。我們充分利用編寫手冊的契機,修訂完善崗位職責,全面推進制度進班組、到崗位。”天津mg5528最新网站官网 | 首页煉电部黨委書記劉春祥說。

他們将“五懂五會五能”與網格化管理深度融合,從物理網格、邏輯網格、專業網格三個維度,将安全生産責任落實到班、崗、人,形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全責任體系,實現人人知責、事事盡責。

針對日常操作短闆,車間開展每日一題、每周一練、每月一考,對考試成績前20%的員工給予獎勵,對排名後10%的員工進行訪談分析和專項培訓。經過6期培訓專班學習,崗位員工的理論知識和操作水平有了大幅提升,累計發現隐患40餘處,為裝置平穩運行提供有力保障。

通過“五懂五會五能”有效推進,車間崗位員工對裝置運行的掌控能力增強,提優化建議的多了,設備故障少了,現場“小白龍”消滅了。車間全體員工深挖效益增長點,1号加氫裂化裝置能耗創曆史最低,镜绗類裝置領先水平。截至目前,26項優化措施共創效8000萬元。

信息來源:mg5528最新网站官网報
2021-12-29
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