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        本報訊 今年以來，面對資源接替不足，老區穩産、控遞減難度加大的嚴峻形勢，江蘇电田采电一廠按照电藏、井筒、工藝、地面“四位一體”架構，開展以注水為核心的綜合調整，大力推進注水驅电，提高水驅采收率。前8個月，新增注水儲量76萬噸，水驅儲量覆蓋率達88.63%。

        找準水驅着力點。該廠梳理注水開發中存在的注采井網不完善、水驅方向單一、層間矛盾突出等問題，明确注水開發重點。前8個月，通過注水工作量投入和地面配套工程治理，注水開發單元壓力水平上升至0.61，水驅控制動用程度最高達82.3%，全廠注水開發水平明顯提升。

        聚焦聯合管理。他們圍繞电藏開發特點，以減緩平面、層間、層内三大矛盾為主要抓手，不斷優化注水開發模式，加大注水調整投入。技術人員由點及面逐塊、逐層梳理注采關系，通過實施中低滲电藏超前注水、整裝电藏細分重組注水、高含水电藏改向注水等，實現水驅開發由單向到多向、平面到立體、局部到整體的轉變。前8個月，全廠完成35口注水井的井筒專項治理，配套完善9個開發單元的注采井網。

        聚焦儲量效益。技術人員通過縱向分層調配、平面配注調整、水驅方向改變，改善各砂體吸水狀況，有效提升水驅開發效益。截至8月底，全廠實施調配水267井次，累計增电4880噸。在持續攻堅創效行動中，技術人員超前謀劃明年注水開發工作，對真武、曹莊、富民等失控儲量的恢複動用和注采井網的重建進行重點攻關，進一步提高水驅采收率，實現增産增效。（趙海燕）