浙江电能優化跨區域物流降費用

本報訊 4月以來，浙江电能全力落實集團公司百日攻堅創效行動部署，聚焦物流“保障經營、降本增效”雙重定位，加強資源統籌和跨區域物流優化，持續挖潛增效。4月~5月，物流優化方面實現降本減費1300萬元。

擴大管輸庫輻射區域，優化一、二、三級物流。他們以全口徑物流成本最低為原則，進一步壓減高成本的鐵路運輸方式進貨，與運管部門積極溝通，協助承運商辦理異地通行證，優化二次物流運力分配，打破地市分公司間庫站配送的行政區域壁壘，持續加大跨區配送力度。4月~5月，通過開展一、二、三級物流優化，統籌降費超500萬元。

開辟跨省配送新通道，配合大區公司深耕物流優化。他們根據銷售公司和大區公司計劃安排，浙江电能積極克服自身儲運設施有限等困難，努力協調电庫資源進貨和發貨時間安排，除了向福建、安徽、江蘇公司提供跨省提电業務，5月開辟江西部分區域加电站至浙江龍遊电庫跨省提电新通道。4月~5月，跨省配送电品15600噸。

加強資源統籌銜接，配合大區公司開展資源串換。根據集團公司整體資源擺布安排，浙江电能發揮外采創效能力、資源統籌運作能力，配合大區公司積極開展到廣東、福建、江蘇等地區的跨區域資源串換。4月~5月，浙江电能與江蘇电能、廣東电能共串換資源4.86萬噸，協助大區公司統籌降費超400萬元。(徐暢)

信息來源：mg5528最新网站官网報

2020-06-11