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江飛亞

“那時候，我們内心激動又興奮，有些好奇、有點不安，又滿懷希冀和憧憬。”這是西南电能局15名參與“青年英才”計劃的員工回憶起2021年7月盛夏在成都報到時的共同感受。幾天後，他們漸漸熟悉，攜手開始了一段難忘的成長曆程。

入職半年多後，在近日的“青年英才”彙報會上，這群年輕人多了幾分自信和從容。紮實的工作彙報、青春飛揚的照片……見證了他們的收獲和思考，見證了他們非常規的磨砺和成長。

西南电能局創新實施“青年英才”計劃，采取“1+X”綜合培養模式，以朝陽工程人才儲備崗、电氣发动開發A崗、優才生為培養對象，前半年創新實施綜合培養，後半年由專業部門實施崗位鍛煉。“通過思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專業訓練等綜合評價考核，助力青年英才快速進入角色、找準自身定位，早日成為企業高質量、可持續發展的精英棟梁之材。”西南电能局黨委組織部部長王晟轶介紹。

認識、認知、認同

“1+X”沉浸式體驗助推成長

“是什麼？為什麼？怎麼辦？”由于所學專業不同，課本理論與現場實踐差别較大，不熟悉了解設備，梳理不通管線流程，陌生的知識領域、全新的生活環境，讓這些曾經的校園“學霸”犯了難。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。西南电能局改變以往新入職員工集中培訓後分配基層單位實習的做法，創新實施“公司集中培訓+多家基層單位實習鍛煉”的“1+X”綜合培養、分階段打造人才成長模式。

第一階段，深入基層一線，多區域、多氣藏、多工序實踐鍛煉。采用集中講授、一線跟班、業務跟班、“師帶徒”、業務研讨等方式，沉浸式體驗天然氣主力生産單位的管理模式、生産制度、企業文化，體驗川西陸相緻密砂岩氣、元壩超深層海相高含硫天然氣和川南深層頁岩氣開發，脫硫脫水淨化和天然氣集輸工藝等業務，提升對公司業務的整體認識。

第二階段，根據員工專業情況和公司發展情況，将參與“青年英才”的員工派至不同單位進行針對性的實習鍛煉。實習結束後結合考核結果、單位人力資源需求和專業部門分配意見最終确定其工作單位和崗位，精準培養，幫助系好工作的“第一粒扣子”。

沉入、融入、深入

“師帶徒”言傳身教助推身份轉變

“從滿心歡喜到迷茫疲倦再到充滿力量，這是一趟複雜有趣的學習之旅，但我在這其中找到了努力的方向。”“青年英才”胡永亮感慨。一次次的跟随、一次次的觀摩、一次次的嘗試，在多場站的學習鍛煉後，在各自師傅的帶領下，他們從剛入職的新奇迷茫到階段實習後的主動融入、思考發問，實現了從思想認可到身份認同的轉變。

培養計劃實施以來，西南电能局始終采用“技術+技能+管理”多導師聯合培養機制，根據人員專業交叉特色和崗位特點，由人力資源部門下達培養導師聘書，明确導師權利義務和培養目标，各階段各基層單位導師根據學員情況及自身工作實際制訂詳細培養計劃，“手把手”引導、指導徒弟專業知識、技術和技能學習、提升、答疑解難，幫助徒弟完成階段考核，保障每名青年人才都能在階段學習中學懂、學會、學透，為他們的成長蛻變保駕護航。

追光、成光、發光

過程跟蹤管理考核激發施展才華

“多看，多記，多思考，然後死磕到底。我的師傅30年練就了以手作尺的絕技，靠手就能摸出零件的尺寸，用實際行動向我傳達了他嚴謹笃定的工作态度。”在實習彙報會上，趙茜感慨。她的師傅是全國“五一勞動獎章”獲得者鄧遠平。

為加強“青年英才”培養期間的過程管理和監督，西南电能局采取動态化跟蹤，針對性調整方案，堅持“每月一總結、每廠一彙報”靈活反饋機制，由人力資源部和培訓中心全過程跟蹤了解他們的學習進度與思想動态，幫助解決他們在工作生活中的實際困難或需要，增強企業認同感和歸屬感；對苗頭性、傾向性等問題進行提醒、糾正，強化組織紀律觀念意識和執行力；與此同時，定期組織他們對培養期間學習、工作情況及相關工作建議進行總結彙報，檢驗培養計劃實效，增強學習成就感。

一身紅裝，砥砺前行。白天跑流程，夜間理思路，閑暇與師傅交流，幾個單位的學習實踐之後，從不懂到了解，這些年輕人在潛移默化中完成從職場小白到主人翁的身份轉變。

這正如“青年英才”羅思聰在一首小詩中所寫：

“入門學藝白駒過于隙，良師益友定當久珍惜。立鴻鹄志争當領路人，攜手共探蜀地聚寶盆。”