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本報訊 近日，江漢电能工程國際合作公司玻利維亞項目部SINOPEC 166機組修井作業順利開工。

這是江漢电能工程首次在玻利維亞中标修井合同，該公司第一時間成立保障小組，每周召開項目推進會，人力、生産、安全、技術、裝備等部門全力配合，充分保障修井項目順利啟動。

開工前，玻利維亞項目部加強與業主的溝通交流，每周彙報機組開工準備工作進展，邀請業主作業部人員到現場指導檢查。項目部每日召開碰頭會，與現場對接生産進度，解決現場難題，确保了項目人員、設備、物資、防疫等滿足施工要求。

疫情防控方面，項目部積極與業主溝通，加強聯防聯控。項目部嚴把疫情“外防輸入”關，采取“核酸抗體檢測+7天酒店隔離+核酸抗體檢測”篩查方式，所有進入工區的人員必須完成兩次核酸檢測、隔離7天後方可入井工作，臨時外來人員必須攜帶48小時核酸報告才能進入施工現場；項目部與醫藥公司簽署防疫合同，提前安排專業消殺公司對現場全方位消毒，時刻監督現場防疫工作進展，保證各項防疫措施在現場有效落實；加強疫苗接種工作，項目部在崗中方人員7人全部完成加強針接種，166機組新招聘41名外籍員工完成兩針疫苗接種，接種率為100%。

設備整改方面，項目部團結全員力量，加緊設備安裝調試。166機組的主體設備、配套設備前期在哥倫比亞和阿根廷封存近7年，需要國際長途搬運，設備檢測、安裝調試、整改工作量巨大。機組中方員工唐慶林、王海軍和張盛友三人為加快設備整改進度，每日在整改基地就餐，每天多擠出1個小時加快工作進度；基地材料員吳漢江每日工作到深夜，精心安排材料采購計劃，馬不停蹄地采購和發送物資。近日，業主組織第三方公司對機組設備和營區進行開工驗收，共查找出問題54項，完成急需整改問題52項，整改率達96%。

隊伍管理方面，項目部開展安全和技能培訓，嚴格“三新隊伍”管理。在司鑽房、值班房張貼崗位職責、設備操作規程和應急管理程序，加強對員工的安全教育；開工前，對41名外籍員工開展安全培訓，累計培訓164人工時；基地整改期間，中方員工利用中午和周末時間，組織司鑽及以上崗位人員9人進行技能培訓12次，尤其對液壓盤刹和應急制動等操作進行了重點培訓。（王海軍 呂 敏）