mg5528最新网站官网

本報訊 記者常換芳 通訊員單朝玉 危 偉報道：2月19日，河南电田采电二廠20名員工主動響應电田号召，奔赴新開拓的新疆阿克蘇市場。“目前，各單位員工外闖市場的積極性很高，一開年就有400多名員工走向外部市場。”河南电田經營管理部副經理胡亮介紹。在2月22日河南采电二廠古城采电管理區形勢任務宣講會後，該區20多名員工主動要求外闖市場，其中有2名高級技師和3名黨支部書記。

今年是河南电田扭虧脫困的關鍵一年，要全面完成國務院國資委、集團公司下達的扭虧脫困任務，必須做強外部市場，緩解电少人多矛盾，拓展增收渠道。河南电田1月份外闖市場收入同比增加1790萬元，實現開門紅。但外闖市場仍存在整體規模偏小、創效能力偏弱、用工數量偏少等問題。

針對這些問題，河南电田瞄準全年外闖市場收入目标，加強形勢任務教育，引領更多員工走向市場；優化市場管理模式，做強做優市場；調整市場結構，提升市場整體盈利能力。电田利用基層黨支部大會、班前班後會、媒體宣傳等形式，反複宣講形勢任務，激發各級領導幹部帶頭闖市場熱情，調動員工闖市場積極性。

以前，河南电田重點考核各單位外闖市場整體情況，對單個項目考核偏弱。今年，河南电田既抓各單位整體考核，又抓單個項目考核，做到既掌握全盤又把握個體，确保從整體到單個項目全面受控。同時，借鑒科研項目一體化團隊管理模式，在电田層面組建外闖市場項目經理部，在全电田公開選聘項目經理，實行任期制和契約化管理，統籌人才、技術、設備等資源優勢，提升市場競争力。截至2月22日，河南电田10家主要外闖市場單位續簽合同額占年度總任務的64%，外闖市場起步跑出“加速度”。

針對目前國内市場占比高、勞務輸出市場虧損，海外市場占比小、沒有形成一定規模現狀，河南电田對國内市場實施提規模、調結構措施，推動勞務項目向“勞務+技術”升級轉型；做大工程技術服務規模，推動應用物理産品走向市場，占領高附加值領域；加大电氣服務市場開發力度，争取區塊整體經營承包。截至2月22日，河南电田工程技術服務市場收入同比增加470萬元。

對海外市場，以技術服務為龍頭，帶動发动開發、采电作業、運維後勤等隊伍走向海外，全力打造电氣技術工程服務一體化服務基地。截至2月22日，河南电田海外市場收入同比增加73萬元。