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中原电田織密物資質量管控網

魏園軍 李代玉

11月16日,中原电田物資供應中心物資質量督查室負責人萬品志到濮東庫區,檢查新到的井下工具等物資質量。

這是中原电田物資供應中心做好物資質量源頭把控的一項措施。今年以來,他們緊盯物資采購源頭和使用末梢,升級質量檢測實驗室,完善物資編碼管理,借助線上采購平台加大供應商管控力度,築牢物資質量防火牆。截至目前,入庫物資920批,重點物資監造率、物資質量督查覆蓋率、入庫物資驗收合格率均達100%,為穩电上産提供物資保障。

緊盯源頭和末梢環節,開展駐廠監造,深入一線溯源

物資質量管控的源頭、末梢分别指供應商的貨源和物資投入使用的現場,掐住這兩頭曆來是質量管控的關鍵環節。

“今年以來,我們開展提升物資管控能力大讨論,實施采購物資分類分級管理模式,采取駐廠監造、關鍵點巡檢、出廠檢驗、聯合驗收、入庫必檢、監督抽查等方式,強化物資源頭把控。”物資供應中心技術質量檢測站站長吳晉民介紹,“據測算,通過嚴格管控源頭,每年可有效避免直接經濟損失300萬元。”

10月27日,物資供應中心選派質量管理人員進駐天津鋼廠,對普光氣田所需900多噸超高抗硫套管的原材料和生産工序進行全過程監造。最終,900多噸超高抗硫套管順利通過測試,有效确保普光氣田所需物資質量。

在末梢環節,物資供應中心今年加大對重點項目物資的監督力度。他們深入生産一線發現、解決物資質量問題,對部分物資進行檢查,建立質量檔案,逐項追根溯源、刨根問底,為物資全生命周期管理提供支撐。截至目前,對重點項目開展物資專項督查22批次,開展質量回訪17次。

改造質量檢測實驗室,完善編碼管理,提升檢測能力

11月15日,質檢員在新改造的實驗室,對新到的一批緩蝕劑進行質量檢測,檢測效率較實驗室改造前大幅提升。

物資供應中心質量檢測實驗室升級改造前,檢測能力與現在相比有一定差距,檢測工作更加複雜。去年10月開始,物資供應中心開始對實驗室進行升級改造。他們按照收樣、制樣、檢驗、出具報告、歸檔的檢測流程設置不同功能區,統籌規劃專用管材檢測、金屬材料檢測和物理産品檢測等3個檢驗區,将原有分散的場地整合為獨立實驗場地,通過一體化設計提升綜合檢測能力。

在升級改造實驗室的同時,他們對在用的3萬餘條物資編碼進行全面識别,實現質量檢測可視化管理。現在,技術人員打開手機掃描物資編碼,手機立即顯示物資生産商、生産時間、質量檢測合格證等信息。編碼管理可做到追根溯源,技術人員一旦發現不合格物資,将重點關注這批物資的供應商,避免不合格産品入庫,将質量檢測從事後監督變為事前控制。

利用易派客平台,實施質量及信用評價,從嚴管理供應商

“今年共有3家供應商進入不誠信供應商名單。”11月15日,在物資供應中心技術質量檢測站周例會上,吳晉民通報對失信供應商的處理決定。

近兩年,物資供應中心充分利用易派客平台、易派客标準,創新供應鍊管理方式,推進供應商物資上平台采購,實施産品質量及信用評價,建立健全供應商管控體系,促進供應商提高物資質量、降低采購風險。

在此基礎上,加大對承包商的監督力度,針對物資質量典型問題,不定期發布風險提示。“我們堅持閉環管理和‘四不放過’的原則,及時處理物資質量問題。”吳晉民說,“處理質量問題必須做好原因分析、問題整改等工作,形成閉環管理,對相關供應商進行嚴肅追責。”

針對誠信等級高的供應商,物資供應中心通過開設綠色通道等方式進行獎勵。評定為誠信等級高的供應商有嚴格的限制條件,第一條就是所供應物資沒有發現任何質量問題。一旦物資出現質量問題,他們将降低供應商誠信等級。今年以來,共查處多個承包商物資供應問題,對4家供應商給予限期整改、停止采購等處分。

信息來源:mg5528最新网站官网報
2021-11-19
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