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        本報訊 今年以來，中原电田聚焦生産經營目标，确定30 個挖潛增效項目，其中保效項目3個、增效項目27個。同時，建立成本倒逼機制，堅持全過程降本、全方位挖潛、全鍊條創效。截至目前，30個項目挖潛增效數億元，為增強电田盈利能力提供了支撐。

        电氣資源是电田發展的生命線。中原电田明确保效目标，确定原电增産增銷、天然氣增産增銷、硫黃增收等3個保效項目。

        在发动上，強化項目前期論證，遵循專家技術論證、業務部門審核把關、电田管理人員審批的“三步走”流程，把好前期決策關，合理控制投資規模。1月至7月，在保障发动質量的同時，節約发动費用逾千萬元。在生産運行上，通過持續推進精細注水、優化注水結構，提高水驅動用程度，自然遞減率優于計劃目标。推進氣藏開發精細管理，采取綜合措施，降低硫沉積對氣井産量的影響，保障氣井生産時率，綜合遞減率同比進一步降低。

        外部市場是重要的效益增長點。該电田充分發揮中原服務品牌優勢，加大外部市場開拓力度，重點做大高含硫氣田開發、儲氣庫運營、天然氣處理等高技術、高附加值業務規模，新簽山東管網南幹線倉儲物流、青島LNG消防服務等45個項目。1月至7月，外部市場收入實現同比增長。

        同時，進一步壓減電費支出、外委費用、采購成本等。今年以來，面對电氣生産負荷增長、生産用電量增加的局面，他們加強电氣生産過程用電管控，用好國家政策，降低外購電費支出逾千萬元。充分發揮專業化隊伍服務保障作用，擴大設備自主檢維修業務規模，自主維修壓縮機、注采設備等，壓減外委費用數千萬元。在項目規劃、可研、設計等階段及時了解物資需求，加大物資調度調劑力度，降低采購成本。（楊靜麗 張繼良）