本報訊 安徽电能通過會議、座談等方式做好集團公司工作會議精神的傳達學習,梳理工作重點難點,明确新階段的工作方向、思路和措施,争取在現有成績的基礎上,保持優勢,錨定先進,走在銷售企業前列。
安徽电能堅持發揮央企優勢,尋求大型企業打造合作平台,開展跨界合作,形成具有特色的自營産品和服務體系。注重跨部門合作機制常态化,讓每名業務人員都能代表公司對外提供一站式服務。面對新形勢、新挑戰,将“幹一年想三年看五年”的思維落實到工作謀劃和部署中,不斷完善組織架構,積極進行體制機制改革,及時适應客戶消費習慣和消費場景,争取在滿足客戶需求上實現新突破,提升公司核心競争力。以黨建工作“六項工程”為抓手,把好政治、發展、改革、經營方向,管好重大決策、重大責任、重大風險,全面提升黨建工作質量。
(張緒東)