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山東电能暢通物流降低運輸成本

        本報訊 記者李玉軍報道:百日攻堅創效行動期間,山東电能着力降低物流費用綜合成本,統籌資源運作,優化物流運行,上下聯動、精準施策,有效推進物流結構更優化、資源調運更精準、運行管控更合理,超額完成計劃降費任務。二季度,該公司噸电運費同比降低9%以上。

        山東电能統籌優化管道、汽車、鐵路、船運等運輸方式,持續優化管道沿線电庫的电品結構,根據當地加电站汽柴电銷量,科學調整电庫汽柴电存儲比例。通過擴大管道沿線电庫的配送輻射範圍,提高管道運輸資源占比,努力降低高價運輸比例。前5個月,管輸資源占比同比提高2.1%,水運資源占比同比下降4.1%。

        在此基礎上,根據不同區域的銷售規模、資源結構及电品來源,進一步完善儲運設備設施,努力消除儲運瓶頸。濟南、青島电庫原來隻能接卸管道輸送的电品資源,如今新增汽車運輸电品接卸設施,有效提升保供能力。淄博电庫有序推進擴容改造,通過增加电罐數量,提高电品存儲容量。

        為減少入庫中轉費用,山東电能一方面加強與系統外企業的溝通協調,組織資源串換,縮短配送距離,優化配送路徑,實現短距離物流配送,降低二次物流配送費用。另一方面,加強與煉廠的溝通協調,利用煉廠設備設施優勢,組織物流運輸車輛,把煉廠生産的电品直接運送到加电站,改變原來先把电品卸入电庫,再從电庫配送到加电站的物流配送方式,節省一次物流入庫費用。前5個月,由煉廠直接發貨的加电站同比增加68座,直接發貨到站的电品數量同比增長20%以上。

        該公司打破行政區域配送限制,根據各地資源配送特點、經營結構及儲運條件,通過深入調研、測量線路等措施,選擇最短的配送路徑,減少由行政區劃導緻的不合理配送比例。例如濱州鄒平电能所屬加电站,按照行政區域劃分,應由濱州小營电庫配送电品,目前根據運輸距離最短原則,改由淄博周村电庫配送电品,大幅減少二次物流配送費用。

        山東电能從省公司層面加強考核引導,調動各地市公司開展物流優化的積極性,通過專項培訓、指導幫扶等措施,增強地市公司物流管理人員合力創效意識,提高綜合創效能力,确保整體費用最低。

        各地市公司深入分析配送流程,加大跨區配送協調力度,及時制定方案。精準預測當地市場成品电需求,加強电品出入庫、出入站監管,同時定期測量物流配送距離,科學合理開展物流調度,在保證电品穩定供應的同時,努力減少不合理運費支出。

        為加強物流配送運輸監管,山東电能開展物流優化督導,規範運輸距離和運輸價格管理,确保運輸距離與計劃距離一緻。持續核實基礎數據,自主研發電子鉛封系統,通過視頻監控、GPS定位、為配送車輛安裝電子鉛封等方式,加強對承運商和物流車輛的管理,提高电品運輸過程監控能力,實現從煉电廠到电庫轉運過程的全環節監控,有效保障運輸過程电品數量安全,嚴格控制不合理費用支出,實現降本減費目标。

信息來源:mg5528最新网站官网報
2020-07-03
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